日前，2017年度國(guó)星生化暨瑞邦生物第四季度安委會(huì)、環(huán)委會(huì)在行政樓召開(kāi)。國(guó)星生化總經(jīng)理劉善和及公司全體安委會(huì)、環(huán)委會(huì)成員、優(yōu)秀承包商代表等90余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理王紅偉主持。會(huì)議對(duì)2017年度前三季度的工作進(jìn)行了總結(jié)和匯報(bào)，并對(duì)未來(lái)工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，明確了下一步的努力方向。
以實(shí)際為立足點(diǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化落地
現(xiàn)階段，安全、環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，不再是喊喊口號(hào)、走走過(guò)場(chǎng)的“舊時(shí)代”，國(guó)家監(jiān)管執(zhí)法力度不斷加大，正值公司發(fā)展上升期，建設(shè)項(xiàng)目繁多，安全管理水平需緊跟外部形勢(shì)和公司發(fā)展的步伐。
副總經(jīng)理王紅偉表示，首先，公司將從安全管理實(shí)際出發(fā)，細(xì)化制度要求，讓標(biāo)準(zhǔn)化有用武之地，拒絕形式主義，創(chuàng)新培訓(xùn)教育方式方法，因材施教，說(shuō)員工聽(tīng)得懂的話，做員工看得明白的事。同時(shí)，安全管理工作人員要腳踏實(shí)地硬起手來(lái)嚴(yán)格管理，該怎么處理就怎么處理，不能走過(guò)場(chǎng)。總經(jīng)理劉善和強(qiáng)調(diào)，效益是金山銀山，安全、環(huán)保是靠山。當(dāng)前，公司各項(xiàng)目施工內(nèi)容的復(fù)雜性越來(lái)越大，交叉作業(yè)頻繁，安全管理更要從嚴(yán)從實(shí)，倡導(dǎo)“按照寫的做，按照做的寫”的精神，要在深化、細(xì)化體系的“落地”上下功夫，按照標(biāo)準(zhǔn)化的框架要求，建立完善的制度清單實(shí)施閉環(huán)管理，認(rèn)真總結(jié)梳理查缺補(bǔ)漏，杜絕出現(xiàn)安全制度“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。
以專業(yè)促技能，做好安全、環(huán)保領(lǐng)路人
“打鐵還須自身硬”，安全、環(huán)保管理人員要有歸零意識(shí)，要把責(zé)任扛在肩上，工作抓在手上。作為安全、環(huán)保管理人員，他們?cè)诎踩袚?dān)負(fù)著重要責(zé)任，在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在他們的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。王紅偉表示，安全管理人員在做好工作的同時(shí)也要注重自身專業(yè)知識(shí)的積累和技能的增強(qiáng)，熟練掌握相關(guān)的法律法規(guī)，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，以專業(yè)的角度分析、解決深層次問(wèn)題，增強(qiáng)崗位技能，提高工作效率，只有這樣才能更好地服務(wù)于車間生產(chǎn)。管生產(chǎn)必須管安全，企業(yè)安全管理工作好壞與否，與管理者關(guān)系重大。像在日常安全檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改落實(shí)，熟知危險(xiǎn)因素分布和安全隱患的附著點(diǎn)，以便于加強(qiáng)事故隱患排查治理。這就對(duì)管理人員提出了更為具體的要求，專業(yè)和技能缺一不可。
以考核為工具，提升安全管理水平
公司已建立健全多方位的考核制度，利用考核機(jī)制，提升員工、管理乃至部門的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任。王紅偉表示，要積極推動(dòng)環(huán)保問(wèn)題治理和達(dá)標(biāo)升級(jí)，持續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保日常監(jiān)管考核。深刻吸取歷次事故的慘痛教訓(xùn)，做到“別人感冒我吃藥”，開(kāi)展“立體式”檢查、“拉網(wǎng)式”排查、“流動(dòng)式”抽查；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患建立整改清單，實(shí)行定期銷號(hào)制度。
劉善和強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步拉緊責(zé)任鏈條，擰緊責(zé)任螺絲，把整改責(zé)任壓實(shí)到崗、落實(shí)到人、延伸到“最后一公里”。要對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)要加大考核力度，對(duì)重點(diǎn)人員要實(shí)行重點(diǎn)幫教，要真正讓考核制度形成一種督導(dǎo)作用。要堅(jiān)持“回頭看”，切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位反復(fù)查、查反復(fù)，將反復(fù)出現(xiàn)的隱患加大考核力度，真正做到隱患銷號(hào)，落實(shí)安全生產(chǎn)終端責(zé)任。同時(shí)要加快環(huán)保技改團(tuán)隊(duì)建設(shè)，引進(jìn)新技術(shù)和環(huán)保人才，向更高要求的環(huán)保道路邁進(jìn)，緊跟十九大步伐，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，形成持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，助力公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
（夏燕）
